Bu sertifika programı, operasyonel İK uygulayıcılığından stratejik iş ortaklığına geçiş yapmak isteyen orta düzey deneyimli HRBP’leri desteklemek üzere tasarlanmıştır. Katılımcılar; organizasyonel strateji okuryazarlığı, iş birimi ile etkili danışmanlık kurma, veriyle içgörü üretme ve dönüşüm süreçlerine liderlik etme konularında yetkinlik kazanır. Program sonunda her katılımcı, kendi kurumuna özel geliştirdiği Stratejik HRBP Etki Planı ile mezun olur.

Elde Edilecek Kazanımlar:

•Klasik İK uygulayıcılığından stratejik iş ortaklığına geçiş yapma becerisi

•Organizasyonel strateji ve iş birimi hedefleriyle hizalanma yetkinliği

•İş birimi yöneticileriyle etkili danışmanlık ve ilişki yönetimi kurma

•İK analitiği ve veriye dayalı karar alma becerisi

•Değişim yönetimi, yetenek yönetimi ve bağlılık gibi alanlarda stratejik katkı sunabilme

•Çeviklik, dijital okuryazarlık ve yeni nesil İK trendlerine hâkimiyet

•3+ yıl deneyimli HRBP’ler

•Operasyonel görevleri başarıyla yürüten ancak artık iş ortağı kimliğini daha stratejik ve proaktif bir şekilde inşa etmek isteyenler

•Kurum içi dönüşümlerde aktif rol oynaması beklenen İK profesyonelleri

ODTÜ İstatistik bölümünü bitirdikten sonra kariyerine finans sektöründe başlamıştır. 22 yıllık kurumsal iş yaşamına Denizbank, Fortis ve TEB bünyesinde sırasıyla, teftiş, ticari bankacılık, iş analistiliği, perakende bankacılık, KOBİ Bankacılığı ve İK fonksiyonlarında görev almıştır. İş kollarında çalıştığı dönemlerde ürün yönetimi, pazarlama, proje yönetimi ve strateji alanlarında yöneticilik yapmıştır. Yine aynı dönemde pek çok kurum içi girişimcilik projesine imza atmış, yeni ürün ve hizmet alanları yaratmıştır. Çok uluslu projelerde görev almış ve bir süre BNPP BGZ için KOBİ Danışmanı olarak Polonya’da görev almıştır. Eğitim ve Gelişim Direktörlüğü yaparken eş zamanlı olarak TBB Eğitim Çalıştay başkanlığını da üstlenmiştir. En son Eğitim ve Gelişim Direktörlüğü pozisyonunda Agile ile tanışmış ve dönüşüme liderlik etmiştir. Kariyerinde 22 yılı tamamladıktan sonra deneyimlerini danışmanlık şapkası ile paylaşmak ve farklı sektörlerde ve ülkelerde bu deneyimleri ile yeni işler üretme kararı almıştır.

2020 yılından itibaren kurumlarda Agile dönüşümün İK merkezli yönetimi ve kültürel değişim alanında değer sağlamaktadır. Son dönemde IK agile, liderlik, yetenek gelişimi alanlarının yeni nesil çalışma modellerine uyarlanması ve hem çalışan hem de kurum içi optimum sonuçların elde edilmesi konusundaki çalışmalarına devam etmektedir.