Etkili Geri Bildirim ve Stratejik İletişim

Aşağıda Etkili Geri Bildirim ve Stratejik İletişim eğitimine ait bilgiler yer almaktadır.

Eğitim Detayı

1. Neden Geri Bildirim?

  • Geri bildirim nedir ve İnsan Kaynakları için neden kritik bir araçtır?
  • Çalışan bağlılığı, performans yönetimi ve liderlik gelişiminde geri bildirimin rolü
  • Etkili geri bildirimi engelleyen faktörler ve yaygın hatalar

2. Geri Bildirimde İletişim Becerileri

  • Geri bildirim ve etkili iletişim arasındaki ilişki
  • İletişim tuzaklarını tanıma ve yönetme
  • Zor geri bildirim görüşmelerinde empati ve aktif dinleme teknikleri
  • Farklı çalışan profilleriyle etkili geri bildirim verme yöntemleri

3. Geri Bildirim Prensipleri ve Kuralları

  • İnsan Kaynakları profesyonelleri için geri bildirimin temel prensipleri
  • Pozitif ve gelişim odaklı geri bildirim dengesi
  • Geri bildirimin performans yönetiminde stratejik kullanımı
  • Kişiselleştirilmiş geri bildirim ve bireysel gelişim planları oluşturma

4. Vaka Çalışmaları ve Uygulamalar

  • Gerçek iş dünyasından alınan geri bildirim senaryoları (performans görüşmeleri, gelişim planları, çalışan bağlılığı çalışmaları vb.)
  • Ekip içi rol oyunları ve zor geri bildirim görüşmelerine yönelik uygulamalar
  • Katılımcılarla interaktif grup çalışmaları ve çözüm odaklı tartışmalar
  • İK profesyonelleri için yapılandırılmış geri bildirim modellemeleri ve pratik alıştırmalar
Diğer Bilgiler
#652
BölgePeryön Merkez
Eğitim AdıEtkili Geri Bildirim ve Stratejik İletişim
Eğitim TipiAçık Sınıf Eğitimler
LokasyonZoom
Eğitimin Amacı

Bu eğitim, İnsan Kaynakları (İK) profesyonellerinin geri bildirim süreçlerini etkili bir şekilde yönetmelerini sağlamak ve çalışan gelişimi, performans yönetimi, liderlik iletişimi gibi kritik alanlarda geri bildirimi stratejik bir araç olarak kullanmalarını öğretmeyi amaçlar. Katılımcılar, pozitif ve yapıcı geri bildirim verme tekniklerini öğrenerek, organizasyon genelinde açık, şeffaf ve gelişim odaklı bir iletişim kültürü oluşturmayı öğreneceklerdir.

Eğitime Kimler Katılmalı?

● İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları

● İK İş Ortakları (HRBP’ler)

● Yetenek Yönetimi, Performans Değerlendirme ve Çalışan Deneyimi alanında çalışan İK profesyonelleri

● Organizasyonel gelişim ve liderlik gelişim süreçlerinde rol alan İK ekipleri

● İK ekipleri aracılığıyla yöneticilerin geri bildirim yetkinliklerini geliştirmek isteyen şirketler

Eğitim Başlangıç Tarihi19.06.2025 09:30
Eğitim Bitiş Tarihi19.06.2025 16:30
DurumAçık
Oluşturulma Tarihi02.05.2025 14:09
Katılım Ücretli Mi?Evet
Katılımcı5.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)
PERYÖN Üyesi4.000,00 TL (%20 KDV hariçtir)
EğitmenMürüvvet Uzun
Eğitmen Detayı

12 yıllık profesyonel tecrübeye sahiptir. 10 yıl boyunca yazılım sektöründe çalışarak, yurt içi ve yurt dışı kullanıcılarına hizmet veren, büyük işlem hacmine sahip projelerde proje yönetimi, müşteri deneyimi, satış, ürün yönetimi ve kalite gibi alanlarda aktif olarak görev almıştır. Bu süreçte birçok projede koordinasyon sağlamış, özellikle kamu sektörü projelerinde 5 yıl boyunca deneyim kazanmıştır.

Çevik çalışma yöntemleriyle tanıştıktan sonra, bu alanda profesyonel olarak ilerlemeye karar vermiş ve çevik uygulamaların farklı yazılım projelerinde etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamıştır. Dağıtık ve uzaktan çalışan takımlara koçluk yaparak, çevik yöntemlerin farklı ihtiyaçlara hitap eden, özellikle IK ürün aileleri üzerinde uygulanmasına katkı sağlamıştır.

2023 yılı itibarıyla ACM Agile’da eğitmen ve çeviklik danışmanı olarak görev almaktadır. Bu süreçte, teknoloji, finans, savunma, emlak, satınalma gibi sektörlerde ve farklı iş birimlerinde çeviklik odağında danışmanlık hizmetleri sunmuş ve eğitimler vermiştir. Çevik dönüşüm süreçlerinin her aşamasında organizasyonel değişimi destekleyerek, takımların daha verimli ve etkili çalışmalarına olanak sağlamıştır.